Reprenez confiance et assurez vos ventes grâce au principe de la PÉDAGOGIE PAR L'ACTION.
Pour atteindre vos objectifs, découvrez les 7 modules de formation commerciale
VOS BÉNÉFICES
pour valoriser directement vos produits.
Module 1 "Stratégie et objectifs"
Programme original
- Durée : 3 jours
- Avant : Vous doutez du bien-fondé de votre stratégie dont les résultats faiblissent.
- Après : Vous savez quel(s) levier(s) actionner ou compléter pour relever vos résultats.
ANALYSE DES POINTS CLEFS
- Vision stratégique
- Domaines d’activités stratégiques
- Analyse de l’existant
- Domaines critiques
- Concurrence
- Poids des environnements
LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT
- Atouts et attentes du marché
- Facteurs clés du succès
- Segmentation stratégique
- Positionnement sur le marché
- Validation des choix stratégiques
OBJECTIFS RECHERCHÉS
- Croissance du portefeuille clients
- Nouveaux clients
- Développement produits et segments
- Charges et planification
CHOIX DU POSITIONNEMENT
- Couples produits/marché
- Risques concurrentiels
- Différenciations
- Construction de votre plan
- Planification et son suivi
Module 2 "Marketing opérationnel"
Programme original
- Durée : 3 jours
- Avant : Vous constatez que les résultats de vente ne correspondent pas aux prévisions établies.
- Après : Vous disposez des meilleurs angles d’approche pour convaincre le marché et atteindre vos objectifs.
FONDAMENTAUX
- Démarche marketing : un état d’esprit
- Segmentation marketing
- Votre portefeuille de produits
- Vos forces, vos marchés et leurs contraintes
- Le Marketing Mix
- Matrices de positionnement
- Analyse concurrentielle
VOTRE PLAN MARKETING
- Produits et leurs fonctions
- Portefeuille clients
- Politique de service
- Politique de prix
- Canaux de distribution
- Force de vente
- Communication
VOS PLANS DE DÉVELOPPEMENT
- Prévisions des ventes
- Plan des actions de prospection
- Plan des actions de fidélisation
- Plan des actions d’extension
- Plan des actions promotionnelles
- Organisation du marketing direct
- Actions digitales
Module 3 "Management des commerciaux"
Programme original
- Durée : 2 jours
- Avant : Vous observez une désorganisation des actions quotidiennes des commerciaux.
- Après : Vous disposez des clefs pour assurer une organisation adaptée.
ELEMENTS DE BASE
- Rôle, responsabilités et enjeux
- Le manager et ses équipes
- Les missions du manager
- Le manager et ses objectifs
- Construction du plan commercial
- Répartition des objectifs individuels
- Contrôle et suivi des objectifs
ANIMATION DE L'ÉQUIPE
- Motivation de l’équipe de vente
- Organisation opérationnelle des équipes
- Suivi des vendeurs et des plans d’actions
- Accompagnement en visite client
- Evaluation des performances
- Administration des ventes
RESSOURCES HUMAINES
- Recrutement des commerciaux
- Plan de formation
- Entretiens individuels 360°
- Formations produits
Module 4 "Prospection"
Programme original
- Durée : 2 jours
- Avant : Vous constatez que l’érosion de votre clientèle n’est pas compensé par le gain de nouveaux clients.
- Après : Vous disposez d’un savoir-faire pour développer une nouvelle clientèle.
ÉLÉMENTS DE BASE
- Rôle majeur de la base de données
- Segments et cibles
- Environnement concurrentiel
- Avantage produit ou service
LES DIFFÉRENTES FORMES
- Prospection courrier
- Prospection téléphonique
- Prospection digitale
- Prospection directe et indirecte
- Autres formes de prospection
LES PROCESSUS MAJEURS
- Les 7 types d'approche
- Gestion des contacts
- Plannings et relances
- Gestion du temps
Module 5 "Entretien de vente"
Programme original
- Durée : 2 jours
- Avant : Vous observez des difficultés de vos commerciaux pour conclure les ventes.
- Après : Vous disposez d’un fil conducteur pour enchaîner les phases décisives menant à la vente.
FONDAMENTAUX
- Les phases d’un entretien
- Premier contact
- Présentation de l’entreprise
- Les erreurs à éviter
CONDUIRE UN ENTRETIEN
- Contenu
- Jeu des questions
- Interprétation des réponses
COMPRENDRE LE BESOIN CLIENT
- Approche du besoin
- Ecoute active
- Besoins cachés
- Mobiles d’achats
CONVAINCRE
- L'argumentation
- La réponse aux objections
- Les preuves et références
- Les influences
CONCLURE
- Les signaux d'achat
- Les techniques de conclusion
Module 6 "Défense des prix"
Programme original
- Durée : 2 jours
- Avant : Vous constatez une érosion continue de vos marges.
- Après : Vous savez comment argumenter et résister à toute négociation sur les prix.
FONDAMENTAUX D'UNE TRANSACTION
- Prix de vente et marges
- Prix et ressenti psychologique
- Prix et marqueur de qualité
- Attitude évolutive face à un prix
- Incidence des rabais et remises
LE ROLE DE L'ACHETEUR
- Ce que recherche un acheteur
- Stratégies d'achat de vos clients
- Astuces pour déstabiliser les commerciaux
- Utilisation de la concurrence
LE VENDEUR ET LE PRIX
- Fonctions et rôles du prix
- Objet de votre offre
- La peur du prix
- Préparation de l'annonce du prix
- L'annonce du prix
- Présentation du prix
LA VENTE DU PRIX
- Les 6 objections "Prix" à surmonter
- Prix et qualité
- Marges de manœuvre du vendeur
- Réduire les revendications d'un client
- Contreparties d'une négociation
- Accord et conclusion
Module 7 "Qualité commerciale"
Programme original
- Durée : 3 jours
- Avant : Vous constatez que des blocages systématiques sur le prix pénalisent vos résultats.
- Après : Vous disposez des atouts majeurs pour négocier avec conviction.
FONDAMENTAUX
- Rôle du service commercial
- Les 4 piliers de l'organisation commerciale
- Coûts visibles et coûts cachés
- Enjeux économiques de la qualité
- Planification et suivi des actions
- Réactivité face aux exigences clients
LES PROCESSUS COMMERCIAUX
- Pourquoi les processus sont essentiels
- Comment vous organiser
- Contenu d'une procédure
- Cartographie des processus
- Supports nécessaires
LA MÉTHODE
- Règles et normes internes
- L'implication de tous
- Le suivi des processus
LES 5 PROCESSUS MAJEURS
- Organisation générale
- Animation
- Prospection
- Vente
- Fidélisation